为强化煤矿安全生产管理，对“不放心人员”实施有效管控，预防因人员不当行为引发的生产安全事故，结合公司实际梳理了“不放心”人员，应包括但不局限于下列情形（同时出现以下两种情况，纳入不放心人员管理）：

1.新入职员工：对煤矿工作环境、作业规程和操作规程尚不熟悉，安全意识相对薄弱。

2.情绪不稳定人员：因家庭矛盾、工作压力等原因情绪波动较大，可能影响工作状态及心理测试重度抑郁人员。

3.身体不适人员：患有疾病或身体疲劳，可能影响工作效率和安全。

4.安全意识淡薄人员：不遵守安全规章制度，存在习惯性违章行为（月度内连续出现2次及以上严重不安全行为的人员）。

5.冒险蛮干的“大胆人”：忽视风险、缺乏理性判断，仅凭冲动或盲目自信行事，最终可能导致自身或他人利益受损的人。

6.冒失莽撞的“勇敢人”：看似敢于行动、不惧挑战，实则混淆了“勇敢”与“鲁莽”的边界，将“缺乏思考的冲动行为”当作“勇气”，最终往往因忽视现实条件、违背规律而陷入困境，甚至牵连他人。

7.盲目听从指挥的“糊涂人”：看似“听话”，实则是“不会分辨地听话”，既不审视指挥者的意图，也不评估指令的合理性，更无视行为背后的风险与后果，因盲从陷入风险中。

8.吊儿郎当的“马虎人”：通常指在态度、行为和责任履行上缺乏严谨性，习惯敷衍了事、散漫随意，且常因疏忽大意导致问题的一类人。

9.满不在乎的“粗心人”：“主观上轻视后果”与“行为上疏忽大意”的叠加，他们并非单纯“没注意到细节”，而是从态度上就对事情的重要性、失误的影响缺乏认知，甚至觉得“出错也无所谓”，最终因“不在乎”导致风险增加。

10.心存侥幸的“麻痹人”：是明知存在风险，却因轻信“厄运不会降临到自己身上”而放松警惕，最终在“自我安慰式的侥幸”中忽视隐患、酿成问题。虽然清楚规则、了解风险，却总觉得“小概率事件不会发生”“偶尔一次没关系”，用侥幸心理代替理性判断。

11.投机取巧的“大能人”：看似“脑子活、办法多、效率高”，实则是通过钻规则漏洞、规避核心成本、牺牲他人或长期安全，来换取短期便利，是“靠小聪明走捷径”，本质是用“短期投机”代替“长期深耕”。

12.凑凑合合的“懒怠人”：是指习惯以“差不多就行”为准则，因懒惰、懈怠而不愿投入足够精力把事情做扎实、做到位的人。缺乏责任心和精益求精的态度，常因“图省事、怕麻烦”的心态埋下隐患。

13.满腹牢骚的“气愤人”：是指习惯将负面情绪聚焦于外界（他人、环境、事件），通过持续抱怨、指责释放不满，却极少主动解决问题的人。这类人的核心特征并非“遭遇不公”，而是陷入“负面归因”的思维闭环，将挫折、矛盾归咎于外部因素，用“气愤”掩盖对现状的无力感或逃避心态。