12月6日上午9时30分，皇城相府集团煤炭企业11月份安全生产工作例会在山城煤业办公楼三楼会议室召开。集团各煤炭企业一把手、安全负责人、总工程师及煤管中心部室负责人参加了会议。会议由集团副总经理、煤管中心主任畅进军主持，皇城村党委书记、集团董事长陈晓拴、皇城村党委副书记、集团总经理樊进朝出席会议，并做重要讲话。

会上，煤管中心常务副总经理、总工程师范向阳首先通报了集团煤炭企业11月份安全检查情况，对12月份安全生产工作重点进行了强调。对近期煤矿重点工作（包括智能化建设评定、采掘布置、隐蔽致灾因素普查等）进行了安排布置。

樊进朝总经理通过保安全、做好事、管好人三方面对煤矿工作进行了安排部署，同时提出具体要求。

陈晓拴书记在会上做了重要讲话，安排部署九个方面具体工作：

第一、抓好安全工作，年终岁尾是一年中安全工作的关键时间，必须深刻认识安全工作重要性，严格排查隐患和 “三违” 查处，杜绝麻痹大意思想，确保安全工作万无一失。

第二、抓好生产工作，认真做好采掘协调五年规划，三年计划和2022年采掘布置，做到采掘协调接替，均衡生产，确保煤炭效益最大化。

第三、抓好环保工作，高度重视，提高环保意识，做到常效治理。特别是洗销中心要做好重污染天气预警准备工作，做好煤炭储存、运输和销售工作预案。

第四、抓好疫情防控，及时全面掌握疫情动态和中高风险地区情况，管好自己、管好家人、加强外来人员管理，洗销中心要做好外来运输车辆的管理，坚决守住疫情防控关口。

第五、抓好智能化建设，智能化建设是煤矿发展必然趋势，是传统产业提档升级、改革创新发展的必由之路。必须高度重视，一方面按要求加快推进，另一方面加紧学习掌握相关知识和培训储备相关人才。

第六、抓好人员管理，及时了解和掌掘员工动态，想方设法稳定职工队伍，加快员工素质提升，适应煤矿发展需要。

第七、抓好物资供应，规范采购流程，引入竞争机制，保证物资质量，做到降本增效。

第八、抓好职业道德建设，要做事先做人，严格遵守职业道德，自觉维护企业形象和利益，做到敬业奉献。

第九、抓好竞聘上岗，引入竞聘机制，选拔优秀人才，逐步推行管理人员竞聘上岗，提高管理能力，提升企业发展活力和竞争力。

集团副总、煤管中主主任畅进军在会议最后做总结发言，他要求与会人员要认真传达贯彻此次会议精神，特别是樊总和陈书记的讲话精神。为确保春节前全面实现安全生产稳定发展，他提出四点要求：一是汲取各类事故教训，开展本单位各类事故回头看；二是严格责任追究，抓好隐患排查和“三违”查处帮教；三是抓好现场管理，加强特殊地段和零星工程管理；四是严格履职尽责，管理人员要提高责任心，认真落实各类安保措施，确保2021年实现圆满收关。