公司召开2026年第六次安全例会

2026-06-10 实业公司 煤管中心 789 浏览
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2026年6月9日上午,阳城县皇城相府(集团)实业有限公司及所属煤炭企业、非煤中心在实业公司办公楼二楼会议室召开2026年第六次安全例会。会议围绕“安全生产月”活动推进、汛期安全防范及近期安全生产重点工作进行部署。会议由实业公司常务副主任延军林主持,实业公司班子成员、生产部室负责人,各煤矿、洗销中心、德洋物流及非煤中心等单位相关负责人参加会议。

安全工作通报:总体平稳,仍需警醒

副主任范向阳通报了五月份安全检查情况及存在问题,并对六月份安全重点工作进行部署。五月份,公司安全形势总体平稳,但仍有部分隐患问题需要高度重视。针对安全生产月,他要求各单位严格落实活动方案,扎实推进各项工作。

生产副主任原志阳通报了五月份产量、工程进度、误时情况及采掘进尺考核结果。其中,生产误时总体持平、略有下降,但误时仍集中于采掘设备环节,需进一步加强设备维护管理。

常务副主任延军林:精准部署各矿重点,稳步推进安全任务

常务副总经理延军林对近期工作作出系统安排。他指出,各矿要针对当前关键环节逐项落实重点工作,确保煤矿生产平稳运行。在安全工作方面,延军林强调,要扎实推进“安全生产月”和“百日行动”,按时间节点完成各项任务;抓好雨季“三防”和高温防暑工作,全面排查汛期隐患;加强重大隐患判定标准培训,落实“巷长制”责任要求。他还特别指出,各单位要积极配合水灾演习活动,确保演习有序进行。

实业公司董事长、煤管中心主任畅进军:守规矩、严执行、捋思路、抓重点

重点提出四点要求:

一是守规矩守底线。一线管理者、中层管理人员必须严格按规矩办事,守住安全底线,绝不能心存侥幸。

二是严执行严落实。要确保政令畅通,做到一级抓一级、层层抓落实,特别是安全矿长要切实履行好监管职责,确保各项制度执行到位。

三是捋思路抓重点。要理清工作思路,抓住关键少数和重点环节,高度重视班前会、调度会的质量,确保安全部署不走过场。

四是强化应急值守。值班领导必须时刻保持头脑清醒,确保信息畅通、响应及时。调度室近期矿长要亲自抓,各部门要系统梳理资料,做到规范管理。

畅进军还就洗销中心、德洋物流的百日自查工作进行了督促,要求抓紧推进。针对非煤领域,已邀请专家准备进行全面排查,各相关单位要做好对接配合。

本次会议紧扣安全生产月主题,进一步明确了六月份及汛期安全生产的重点任务,为公司上下压实责任、防范风险、确保安全形势持续稳定提供了有力指导。