2026年4月8日下午，阳城县皇城相府（集团）实业有限公司及所属煤炭企业、非煤中心在皇联煤业调度楼会议室召开2026年第四次安全例会暨一季度经营分析会。会议全面总结一季度安全与经营工作，分析当前形势，部署下一阶段重点任务。会议由实业公司延军林主持，实业公司班子成员、生产部室负责人；各煤矿、洗销中心、德洋物流及非煤中心等单位相关负责人参加会议。

观摩交流找差距，检讨反思促警醒

会上，史山、山城、大桥三矿总工程师分别就皇联煤业入井观摩情况进行了汇报，交流了亮点与不足，并提出下一步改进计划。随后，皇联煤业总工程师就近2次瓦斯超限报警事件作了深刻检讨发言，表示将认真吸取教训，强化现场管理，杜绝类似问题再次发生。

非煤中心负责人汇报了一季度地面企业安全检查情况，涉及安全、环保等方面，并明确了下一阶段工作重点。

安全通报明态势，重点工作再部署

安全副主任杨学军通报了一季度安全检查总体情况、存在问题以及大桥煤业瓦斯超限报警处理决定，并对四月份安全重点工作作出部署。一季度，公司安全形势总体平稳，未发生工伤事故，但瓦斯和一氧化碳报警仍需高度警惕。针对四月份，他要求各单位坚决扛牢政治责任，深入开展警示教育，精准研判系统风险，严抓顶板管理，深化瓦斯超前治理，规范安全监控系统管理，加快应急电源建设，强化高风险作业现场管控，狠抓人员素质提升，加强假期应急值守，并部署了顶板隐患大排查及火灾风险隐患排查整治等专项工作。

生产经营细分析，经济运行再提醒

生产副主任原志阳通报了一季度产量、进度、误时情况及采掘进尺考核情况。副总经理赵高亮就机电管理工作进行强调，要求加强大型设备维护及人员培训，确保各项措施审批落实到位。

常务副主任延军林通报了煤炭企业一季度经济运行情况，并就相关工作作出提醒。他首先分析了各项经营指标完成情况，随后对各单位重点工作逐一提示：皇联煤业要抓好末采搬家及积水治理，史山煤业要重视超前注浆与人员管理，山城煤业要做好资源回收和瓦斯管控，大桥煤业要统筹设备拆除出井，洗销中心要加强市场调研和下游用户对接。他指出，一季度实现零工伤，安全运行平稳，但瓦斯报警和生产误时仍需引以为戒。他还对安全文化投稿、新工人培训、采掘红线管理、顶板评估等具体工作进行了安排。

董事长部署：压实责任，狠抓瓦斯与顶板管控

董事长兼总经理畅进军作总结讲话，对近期安全生产工作进行部署。他首先点评了各矿观摩汇报材料，强调皇联煤业必须将隐患消灭在萌芽状态，高度重视瓦斯检查与监管。针对非煤中心安全管理，他要求进一步细化规范。对于设备误时问题，他要求矿长高度重视设备维修维护和人员培训。他强调要持续加强视频反“三违”，如实报送三违人员，并严格按工种岗位开展培训。财务方面要管好家底，仔细梳理库存。他还要求大桥煤业倒排15号煤工期，加强安全工作。

结合当前安全形势，畅进军提出五点要求：一是认清时间节点，对照上级文件认真排查瓦斯、顶板隐患；二是认清形势认真履职，一级管一级，层层落实全员责任制；三是管理人员要从思想上重视瓦斯治理，杜绝措施不严、不落实、风险研判缺失等问题；四是提前防范雨季水害，做好极端天气应对；五是大桥煤业三号煤回撤设备要抓牢安全，建立台账，落实煤监九处工作提醒。

此次会议既是一季度工作的复盘会，也是二季度攻坚的动员会，为公司上下统一思想、压实责任、确保安全形势持续稳定和经营目标顺利推进奠定了坚实基础。