2025年10月11日上午，阳城县皇城相府（集团）实业有限公司及所属煤炭企业在山城煤业调度楼会议室召开第十次安全例会暨前三季度经营分析会。会议由实业公司常务副总经理延军林主持，实业公司班子成员、生产部室负责人；各煤矿矿长、安全副矿长、机电副矿长、财务负责人、工会主席；洗销中心主任、安全负责人、机电负责人、财务负责人；德洋物流负责人参加会议。

会议首先听取了各煤矿机电副矿长关于山城煤业入井观摩情况的汇报，以及各单位财务主管对前三季度生产经营情况的详细分析。财务汇报重点围绕产量、成本自控、材料库存、未完成指标的原因及拟采取的补救措施等方面展开。

在安全环节，实业公司安全副总杨学军通报了9月份日常检查及重点工作落实情况，包括“三违”罚款、监控系统报警、副总以上管理人员考核等情况，并对下月重点工作及各矿需特别注意的事项进行了部署。会议还特别通报了皇联煤业瓦斯超限报警事件的处理决定，并着重强调了各煤炭企业在第四季度需要重点关注和加强的安全工作。

实业公司生产副总原志阳就前三季度的产量完成情况、工程进度以及生产误时情况进行了通报分析。

实业公司常务副总延军林全面通报了煤炭企业前三季度的经济运行状况，并就相关工作进行了重点提醒。他首先对各矿近期的重点工作予以提示，涉及安全管理、生产误时管控、视频反“三违”等方面。他要求巩固企业安全文化建设，加强煤矿员工的实操演练培训。针对经营目标，他指出当前收入有所减少，需切实做好成本自控和资金统筹。延军林还对多项具体工作的完成时限进行了部署：要求10月25日前上报“百日安全”活动方案；月底前各矿将正常退休、内退及转岗人员情况报至培训部；同时，需在月底前将2026年度采掘计划、重大设备投资资金使用情况等报至总工办。他还指出注浆工作必须“有措施、有方案、有验证、有总结”的明确要求。此外，会议还对县里通报的超时作业问题、进一步加强火工品库管理、以文件形式向市能源局上报“十五五”整体规划提纲等事项进行了提醒。

最后，实业公司董事长兼总经理畅进军作重要讲话，对四季度安全生产工作进行整体部署。他着重强调，安全和财务工作必须引起高度重视。针对机电矿长的下井观摩汇报，他要求必须杜绝应付差事，要真正发现问题、解决问题，抱有虚心学习的态度。对于前三季度收入下降的情况，他要求财务部门和各企业一把手严格把关，确保安全投入不减，非生产性支出可停尽停。他特别提及史山煤矿液压管频繁损坏问题，要求查明是维护不到位还是质量问题，并针对性解决；同时指出大桥煤矿总体运行正常，但洗销环节库存居高不下需引起重视。

畅进军董事长还就每月财务数据汇报、杨学军副总通报的监控报警及瓦斯监控、皇联煤矿9号煤设备维护、史山煤矿采掘接替、山城煤矿9104工作面主管责任落实等具体问题进行了点评，指出主观重视程度不足是关键。对于9月11日皇联煤矿发生的工伤事故，他强调皇联煤矿必须认清并落实好主体责任，妥善处理。

畅进军董事长对生产误时情况总体呈下降趋势表示肯定，并要求继续抓紧四季度的各项业务工作。他要求各单位开始着手准备今年的工作总结和明年的工作计划。特别强调了资金安全和账务处理的规范性。要求全体员工克服煤炭市场下行带来的困难，摒弃畏难情绪，全力以赴抓好第四季度安全工作。要紧盯关键环节和危险作业，加强现场管理，特别是顶板管理，并注意秋季连续降雨可能带来的影响。视频反“三违”和隐患排查工作要做到全覆盖、细排查，进入四季度后要更具针对性。必须严格各级责任落实与考核，执行好岗位责任制、一岗双责和党政同责。最后，他温馨提醒，随着天气转冷，员工上下班需特别注意交通安全。

此次会议全面梳理了前三季度安全与经营工作，深刻分析了当前面临的形势与问题，为集团煤炭企业决胜第四季度，全力保障安全生产、努力完成全年各项目标任务指明了方向、凝聚了共识。