2025年9月11日上午，阳城县皇城相府（集团）实业有限公司及所属煤炭企业在大桥煤业办公楼三楼会议室召开第九次安全例会。会议由实业公司常务副总经理延军林主持，实业公司班子成员、生产部室负责人；各煤矿矿长、安全副矿长、总工程师、财务负责人；洗销中心主任、安全负责人、财务负责人以及德洋物流负责人参加会议。

会议首先由实业公司安全副总杨学军通报8月份安全情况。他介绍，8月份共开展井下安全检查23矿次，累计排查隐患508条，未发生工伤事故及重大事故隐患。同时，他重点汇报了机电运输、瓦斯防治、顶板管理、汛期安全等专项检查情况，并就持续贯彻《山西煤矿综采工作面安装回撤工作指南》、2025版《煤矿安全规程》及市、县近期关于加强安全管理的6个重要文件作出具体安排。

实业公司生产副总原志阳就生产运行情况进行通报。他分析了8月份原煤产量、进尺完成情况及误时误事情况，指出部分煤矿生产任务完成仍有差距，要求相关单位加强组织，优化管理，确保生产计划按时保质完成。

实业公司常务副总经理延军林对相关工作进行提醒和补充。他要求各矿深刻吸取史山煤业传感器故障导致报警的教训，切实加强设备维护和监测管理；强调要高度重视县局6个文件的落实，提前准备迎检资料；并对“双节”期间安全防范、智能化建设、爆破作业人员培训、财务管控等多项具体工作作出部署。

实业公司董事长畅进军作总结讲话，对下一步工作提出明确要求：

畅总首先强调，要保持工作的连续稳定，坚决按程序办事。针对采煤机误时频发等问题，他要求机电部门强化技术管理，提升处置能力。

结合当前安全形势，畅总就抓好年底前安全生产工作提出六点要求：一要提高政治站位，压实企业主体责任和矿长第一责任，提前谋划2026年工作；二要严格规程措施落实，确保2025版《煤矿安全规程》对标执行到位；三要强化现场管理，重点关注不放心的人、物和环境；四要加大“三违”查处力度，重点整治运输、顶板等环节违规行为；五要加强财务和资金管控，矿长要每月听取财务汇报，10月底前完成年度资金使用汇总；六要优化技术管理，总工程师要重点关注报告审批和设备管理，及时协调解决重大难题。

畅总还就皇联煤业工作面搬家倒面、专业救护队建设、“双节”期间安全值守等专项工作进行了强调部署。

会议要求各单位认真贯彻落实会议精神，狠抓各项工作落实，切实守住安全生产底线，为企业稳定发展提供坚实保障。