2025年6月6日上午，阳城县皇城相府（集团）实业有限公司2025年“安全生产月”活动启动仪式暨第六次安全例会在实业公司二楼会议室隆重举行。集团董事长兼总经理畅进军、常务副总延军林等领导班子成员，各生产部室负责人，各煤矿矿长及安全、机电副矿长，洗销中心、德洋物流等单位负责人及安全、财务主管共同参会，吹响了“安全生产月”的号角，并对关键时期安全生产与经营工作进行全面部署。

一、聚焦安全形势，敲响警钟强根基

会议伊始，安全副总杨学军通报了5月份安全检查结果、副总考核情况，并重点部署6月安全重点工作。针对近期安全风险抬头趋势，会议通报了皇联煤业瓦斯超限报警及史山煤业工伤事件处理报告，要求各单位深刻汲取教训，坚决遏制瓦斯报警及工伤事故，确保安全态势回归平稳。

二、剖析经营现状，明确目标促发展

生产副总原志阳详细通报了各矿5月份采掘及生产任务完成情况。常务副总延军林则深入分析了5月份经济运行态势，在部署“安全生产月”活动时，他特别强调：

安全为先：当前工伤事故有所抬头，必须严控瓦斯报警，杜绝工伤；同时进入汛期，务必及时排查处置设备设施及地面隐患。

生产与成本并重：除山城煤业外，其余矿井产量未达预期，需着力补齐；成本管控面临压力，各单位务必精打细算。

重点工作推进：皇联煤业3100工作面超前治理、史山、山城、大桥煤业各项目需平稳推进；洗销中心要“应洗尽洗”保障销售；高度重视市局瓦斯防治文件落实、第二轮“体检式”精查问题整改及“双过半”、“三下降”目标达成；按要求落实隐患排查月报、硬措施硬落实文件要求；做好迎接25日煤炭企业考核调研及春季检修准备工作，保障供电安全。

史山煤业安全副矿长石树明就工伤事故进行了深刻检讨，直面问题，表明整改决心。

三、董事长部署全局，攻坚克难保目标

董事长兼总经理畅进军作总结讲话，深入剖析当前严峻挑战：

安全形势严峻：5月一氧化碳及甲烷报警在全县排名靠前，史山、皇联工伤事故被县领导点名批评，暴露关键岗位管控、现场管理及当班领导履职存在薄弱环节。误时事件反映出人员管理、设备维护及维修技术水平的不足。

经营压力凸显：皇联、史山煤业对完成全年目标至关重要，需全力补齐产量缺口，皇联设备误时问题亟待解决；自控成本普遍低于计划，需摸清家底精准施策。

针对上述挑战，畅总作出周密部署：

1.安全为天：近期由高书记牵头筹备安全会议即将召开，随时做好会议准备工作，并同步强化地面安全管理，深挖问题根源。

2.季节风险防控：关注换季期员工心脑血管健康；保障大型及长周期运行设备稳定；严防死守瓦斯治理与汛期安全，物资储备务必充足；强化地面防火、交通安全及露天作业、上下班（尤其骑车必戴头盔）安全管理。

3.经营提质增效：洗销中心要全力提升洗选率，严控因成本增加、价格下行带来的压力，科学管理库存。

畅进军董事长最后强调，集团上下要以“安全生产月”活动为契机，以高度的责任感和紧迫感，狠抓落实，坚决遏制事故苗头，全力冲刺“时间过半、任务过半”目标，为完成全年各项任务奠定坚实基础，共同营造安全稳定的发展环境。