8月6日，集团煤炭企业7月份安全工作例会在煤管中心七楼会议室召开，为适应疫情防控需要，会议做到人员精简，防护到位。集团各煤矿总工、安全副矿长、机电副矿长、地测科长、洗销中心安全负责人、洗煤厂负责人和煤管中心管委人员共20余人参加了会议。

此次会议主题围绕防治水、智能化矿山建设和疫情防控三个主题召开。煤管中心安全副主任程为民首先通报了7月份各单位安全检查情况，重点对岗位流程标准化推进和现场检查发现问题进行了通报分析，并对各单位8月份安全生产工作重点进行了强调。

各煤矿总工汇报了自7月11日强降雨以来的防排水情况和薄弱环节，结合自身实际，计划采取的防治水措施，安全副矿长进行了补充汇报。

煤管中心副主任上官立新就各矿7月份上、中、下三旬的矿井涌水量、主要涌水来源等进行了统计分析汇报，对防治水工作重点进行强调。根据统计分析，自7月11日强降雨以来，各矿井下排水量激增，特别是进入7月下旬，史山、大桥的日排水量都超过历史以来最大值。各煤矿均存在应急物资短缺、应急响应跟不上、应急排水系统不建全、缺少大扬程大流量排水设备等应急方面的问题；还有的煤矿井下临时排水点容量小，排水能力不足，备用设备设施不到位等薄弱环节。同时强调要加强地表裂缝和汇水通道治理，加强对井下标高相对低的巷道巡查，防止井下突然涌水堵塞通风有效断面，明确雨前、雨中、雨后查什么，治什么，防什么，严格执行强降雨停产停电撤人规定。

煤管中心生产副主任原玉龙对洗销中心矸石山治理中存在的问题和防排水方面存在的薄弱环节进行了通报和强调。

集团副总、煤管中心主任畅进军对近期防洪防汛、智能化矿山建设推进和疫情防控工作进行了重点强调。他指出，通过以上汇报，反映出各单位在防洪防汛以及防治水方面存在的短板和漏洞，特别是在强降雨期间暴露出的薄弱环节，必须引起高度重视，立即整改，以应对可能再次出现的强降雨等极端天气。矸石治理必须明确安全管理组织机构，细化责任体系，严格按矸石治理设计及相关规范和制度执行，加强矸石山排水体系建设，确保矸石山达到安全和环保各项标准。

就智能化矿山建设，他提出两点要求，按时间节点完成预定目标任务，将对煤矿主要负责人及分管负责人进行严格考核追责；根据自身实际情况确定投资规模和验收标准。

近期以来，各地出现疫情返弹，他强调各单位要引起高度重视，强化网格化管理，强化人员管控，强化物资储备。特别是洗销中心严格外来车辆管理，严格执行一人一车一登记，守好疫情防控阵地。

最后，他要求参会人员要将会议精神汇报给单位负责人，不折不扣落实好各项工作安排，抓细抓实下半年各项工作，做到疫情防控和安全生产两手抓、两手硬、两不误。