为进一步压实煤矿安全生产主体责任，强化现场安全管理，依据《煤矿安全生产条例》《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》等最新法规，2024版煤矿安全标准化对煤矿领导带班下井有了新要求，煤矿领导带班下井（坑）制度迎来标准化、刚性化升级，核心要求、实施要点与档案管理全面规范，成为煤矿安全管理的硬性底线。   

        一、 核心标准原文（法定刚性要求）  

       煤矿每班有矿领导带班下井(坑),并建立实名登记档案；带班信息在井工 煤矿井口、露天煤矿调度室或交接班室等显著位置公示。   广告      找出大姨家境富裕的证据！  开心找茬    打开游戏         

        二、 权威法律依据  

     《煤矿安全生产条例》第二十三条：明确煤矿企业须建立健全领导带班制度并严格考核，井工煤矿负责人、生产经营管理人员轮流带班下井，建立下井登记档案。 •《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》第七条：细化带班制度内容，要求明确带班人员、频次、职责，带班信息在井口公示，接受群众监督。   

       三、条文核心内涵  

      1.压实安全责任：矿领导带班下井，直观体现企业对安全工作的高度重视，让一线员工感受到安全管理的严肃性与权威性，凝聚全员安全共识。 

      2.优化管理实效：领导亲身体验井下作业环境、直面风险隐患，能精准掌握现场实际，推动安全管理制度、措施更贴合生产需求，避免“纸上管理”。 

      3.强化现场管控：带班领导全程监督作业行为，可及时发现、立即处置安全隐患，制止违章指挥、违规作业，从源头防范生产安全事故发生。     

       四、标准化实施要点（可落地执行细则）  

    （一）带班计划与频次保障：煤矿须提前制定矿领导带班下井（坑）计划，按矿长、总工程师、副矿长等层级明确月度带班频次（矿长每月带班不少于5次，副矿长等班子成员每月带班不少于6次），确保每班均有领导在岗带班。计划须定期更新，因出差、休假等无法带班的，必须提前报备、同级替换，并同步更新公示计划，严禁临时凑数、脱岗带班。 

    （二）信息公示要求：当天带班领导姓名、职务、下井时间等信息，井工煤矿在井口、露天煤矿在调度室/交接班室显著位置公示，做到“一目了然、全员可查”。 •月度带班计划完成情况，须在煤矿公示栏同步公示，接受全员与监管部门监督。 

    （三）带班记录与档案管理 ：带班矿领导升井后必须及时填写带班记录，核心内容包括：带班行走路线、隐患排查情况、重大风险管控措施落实情况、问题处置结果等。 •建立实名登记档案，带班记录、交接班记录、计划执行台账等统一归档、专人管理，保存期不少于1年，以备监管核查。 

    （四）现场履职核心职责 ：1.重点巡查采煤、掘进、通风、瓦斯治理、探放水、巷道贯通等关键部位与危险作业环节，全面掌握当班安全生产状况。2. 及时消除隐患、制止违章，遇险情立即下达停产撤人命令，组织人员有序撤离至安全地点。3.严格执行井下交接班制度，上一班带班领导须向接班领导详细说明井下安全状况、遗留问题及注意事项，填写交接班记录。    

       五、必备资料清单（标准化管理台账）  

       1.矿领导带班下井（坑）计划（含月度排班、频次、替换规则）；

       2.矿领导带班下井（坑）记录（含路线、隐患、风险管控、处置情况）；

       3.带班信息公示台账（含每日公示内容、月度完成情况公示记录）； 

       4.交接班记录簿（井下交接班详情、问题交接记录）； 

       5.带班档案（所有资料统一归档，分类存放、可追溯）。     

        六、 监管与考核要求  

       煤矿须将领导带班下井制度执行情况纳入严格考核，未按要求带班、记录不全、公示不到位的，依法依规追责；监管部门将常态化核查带班计划、记录、公示情况，确保制度落地见效。 综上，新版标准化要求下，煤矿领导带班下井（坑）已从“制度要求”升级为“刚性执行标准”，核心是每班有领导、信息全公示、记录可追溯、履职必到位，全面筑牢煤矿现场安全第一道防线。