阳城县皇城相府（集团）实业有限公司召开2026年第十次安全工作例会——部署四季度安全生产及百日安全活动

2026年10月12日上午，阳城县皇城相府（集团）实业有限公司及所属煤炭企业、非煤中心在史山煤业六楼会议室召开2026年第十次安全工作例会。会议全面总结前三季度安全与经营工作，分析存在问题，部署四季度安全生产重点任务及“百日安全”活动。会议由实业公司常务副总经理延军林主持，实业公司班子成员、生产部室负责人，各煤矿、洗销中心、德洋物流及非煤中心等单位相关负责人参加会议。

观摩汇报与经营分析，摸清家底找差距

会议首先听取了皇联、史山、大桥三矿生产副矿长关于山城煤业入井观摩情况的汇报，各矿交流了现场亮点与不足。随后，各煤企财务主管汇报了前三季度经济运行情况及未完成指标原因，非煤中心负责人汇报了地面企业安全检查情况。

安全与生产通报，明确四季度重点

安全副总杨学军通报了安全检查情况及存在问题，并对各煤炭企业下阶段安全重点工作进行部署。他强调，十月下旬要扎实开展“百日安全”活动，持续推进“三年治本攻坚”收官工作，确保各项任务按时完成。

生产副总原志阳通报了产量、进度、误时情况及采掘进尺考核结果。

延军林：逐项提醒，压实各单位责任

常务副总经理延军林就近期工作作出具体安排。他逐矿提醒重点工作：皇联煤业要抓好压力管控、902回风巷轨道巷及瓦斯治理、9号煤管理；史山煤业要抓好末采工作；大桥煤业要加快办证协调，为下一步复工复产做好准备。他指出，生产误时次数虽在减少，但采掘设备管理仍是重中之重，视频“三违”查处不能放松。他还通报了总产量、收入、人力功效等目标任务完成情况，要求加快推进精准人员定位系统建设，扎实开展“百日安全”活动。

畅进军讲话：安全投入不能少，责任落实不掺水分

董事长兼总经理畅进军作总结讲话。他指出，此次会议是每年最关键的季度会议，各单位汇报要突出重点、直面问题。针对生产矿长汇报，他特别提醒注浆工作要规范管理，当前安全形势下安全投入不能少；财务方面要正视产量减少的现实，认真分析原因；非煤方面要针对冬季“三防”、火灾用电等季节性风险，根据时间节点变化开展针对性检查。

结合当前形势，畅进军提出五点要求：一是认清大安全形势，检查力度只会紧不会松，各单位要对历年超限问题认真梳理、举一反三；二是抓好四季度分类研判，每班要有重点工作，每月对周重点工作“回头看”，责任落实不掺水分；三是严查“三违”，现场抓违章指挥和习惯性“三违”，高度重视交接班环节，隐患排查要做到真查真改；四是落实好“十七条”各级责任，抓牢抓实，确保执行到位；五是统筹兼顾，洗销财务要积极与集团沟通，制定2027年计划要结合实际，人事考核要同步跟进。

畅进军强调，“百日安全”活动要为安全生产打牢基础，确保年底安全万无一失。本次会议进一步统一了思想、明确了四季度攻坚方向，为公司全力冲刺全年目标任务提供了坚实保障。

（实业公司/李坤骏 摄影/李坤骏）