锚定“四位一体”建设目标 ——大桥煤业全面启动矿山安全文化建设工作

为深入落实晋城市应急管理局安全警示教育活动、全市煤矿“体检式”精查工作要求,以及阳城县应急管理局《地方监管煤矿“体检式”精查工作计划》部署,严格对标国家矿山安全监察局《关于加强新时代矿山安全文化建设的指导意见》(矿安〔2025〕66号)文件要求,加快构建“安全理念文化为引领、安全制度文化为保障、安全环境文化为支撑、安全行为文化为展现”的“四位一体”矿山安全文化体系,大桥煤业于2026年3月2日召开专题安全文化建设推进会,全矿上下迅速行动、全面铺开相关建设工作。
一、高站位统筹部署,凝聚全员思想共识
本次推进会由矿长刘小光牵头组织,全矿各科室、科队负责人参会。会上全面传达了国家矿山安全监察局文件精神、晋城市煤矿安全文化建设推进会田志军副市长的部署要求,明确将安全文化建设作为当前矿井核心工作任务,与全市安全警示教育月、本年度煤矿“体检式”精查两项重点工作同部署、同落实、同考核,要求全矿上下统一思想认识,切实把安全文化建设要求融入日常生产管理全流程,从思想根源上筑牢安全防线,杜绝“花架子”式的形式主义,确保各项部署要求不折不扣落地见效。
二、明路径压实责任,构建“四位一体”体系
结合矿井生产实际,会议明确了安全文化建设的三项核心推进路径,全面支撑“四位一体”体系落地:
1.鼓励基层创新共治:面向全体职工征集安全理念,让职工成为安全文化建设的参与者、推动者,确保安全文化贴合一线作业实际、获得全员认同。
2.强化多科队协同联动:明确职卫科牵头统筹协调,调度室配合开展理念征集、安全制度文化建设,各科队负责作业环境安全优化,安监科、安教室联动开展文化宣传、警示教育活动,打破部门壁垒形成建设合力。
3.完善考核保障机制:建立完善安全绩效评估和激励机制,用安全绩效进一步夯实矿山安全文化建设基础,实现矿山安全管理的良性循环和持续改进。对推进不力、落实不到位的严肃追责问责,同时从制度层面保障建设实效。
三、树特色打造品牌,夯实本质安全基础
本矿将以本次推进会为起点,紧扣国家局指导意见中“一矿一特色”的建设要求,逐步打磨形成符合本矿实际的专属安全文化品牌:在理念文化层面,提炼全员认同的核心安全理念,常态化开展宣贯培训实现理念入脑入心;在制度文化层面,进一步优化安全生产责任体系,提升制度执行力;在环境文化层面,打造安全文化长廊、亲情安全宣传阵地,营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围;在行为文化层面,规范全员作业行为、强化安全技能培训,推动实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的思想转变。
大桥煤业将持续把安全文化建设作为提升本质安全水平的重要抓手,切实将文化软实力转化为安全硬支撑,为矿井高质量发展提供坚实的安全保障。
