为压实全员安全责任，推动安全管理向基层延伸，2026年1月14日至16日，大桥煤业聚焦生产一线，组织开展了分层级、全覆盖的安全生产谈心对话活动。活动以“明责、知险、促行”为目标，通过“矿领导—科队长—班组长—岗位人员”四级联动，实现责任链条无缝衔接，为矿井安全生产注入新动能。

分层分级精准发力，打通责任落实“最后一公里” 

活动严格按照“分管领导包联科队、科队长对接班组、班组长联系岗位”的原则推进。分管领导深入包联科队，结合近期安全生产形势与典型案例，与科队长面对面剖析管理短板；科队长利用班前会、专题会等契机，与班组长逐项梳理班组安全职责清单；班组长则利用班后总结时间，与各岗位职工围坐交流，重点讲解岗位风险点及应急处置流程。三级对话层层递进，既传递了上级安全要求，又倾听了一线真实诉求，推动“要我安全”向“我要安全”转变。

聚焦职责风险双明确，织密安全防护网 

对话中，“责任”与“风险”成为高频词。各级围绕《安全生产法》及矿井安全管理制度，逐岗明确“谁来干、干什么、怎么干”；矿领导强调“统筹部署、监督考核”职责，科队长细化“现场管控、隐患整改”要求，班组长突出“措施落实、动态巡查”任务，岗位人员认领“规范操作、风险报告”义务。针对井下作业环境复杂、设备运行风险高等特点，同步更新各岗位安全风险辨识手册，明确“岗位风险是什么、如何防范、谁来确认”，确保每一名员工清楚“危险在哪、底线在哪”。

凝聚全员共识，激活安全内生动力 

“以前觉得安全是领导的事，现在才明白，我的每一次规范操作都是在保护自己、保护工友。”运输队职工王师傅在对话后感慨道。活动不仅传递了安全知识，更激发了全员参与安全管理的热情。各岗位人员主动分享“身边隐患勤汇报”“小改小革保安全”等经验，提出“增设安全设施”“明确分工职责”等合理化建议10余条，形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良好氛围。

此次谈心对话活动是大桥煤业深化“三基”建设（基层、基础、基本功）的重要举措。通过“面对面沟通、心贴心交流”，不仅完善了“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，更将安全理念深植于每一位员工心中。下一步，大桥煤业将持续巩固活动成果，以“时时放心不下”的责任感抓好日常监管，为实现安全生产目标奠定坚实基础。（大桥煤业 宋一波）