为进一步规范井下作业环境、提升安全生产管理与降本增效双向提升，大桥煤业根据矿长刘小光带班检查时提出的工作要求，迅速部署行动，全面推进井下材料存放库房整理、文明卫生整治及零星材料回收管理工作，为井下安全生产筑牢坚实基础。

一、聚焦材料存放库房管理，推进标准化建设

此次整治覆盖井下所有材料存放地点，其中 901 采区库房为重点区域。各科队需严格落实“分类存放、挂牌管理”标准：一是明确划分各类材料存放区域，杜绝混放、乱堆现象；二是为所有材料悬挂清晰标识牌，标注规格型号、具体用途及所属管理科队，确保信息一目了然；三是同步建立完善材料管理台账，精准记录材料型号、设备类型、数量及存放地点，实现材料从入库到使用的全流程可追溯，避免浪费与丢失。

为确保工作落地，特成立专项检查小组，对井下各库房材料码放规范度、挂牌管理执行情况开展全面检查，对发现问题要求相关科队限期整改，切实提升材料管理标准化水平。

二、强化文明卫生与零星材料回收，降低生产成本

刘矿长在跟班检查中特别强调，需同步加强井下文明卫生管理与零星材料回收工作。一方面，各科队要落实文明生产责任制，及时清理作业现场杂物、垃圾，保持井下巷道与作业面整洁有序；另一方面，加大零星材料回收力度，建立健全回收台账，杜绝乱丢乱弃现象，提高材料利用率，降低生产成本。

为推动工作常态化，由安监科牵头将该项工作纳入日常检查中，同步对井下文明卫生状况及零星材料存放、回收情况开展专项检查，对不达标、回收不及时等问题第一时间汇总汇报，督促相关科队制定整改措施并限期完成，确保整改无死角。

三、压实责任抓落实，保障安全可持续发展

安全副矿长赵正斌特别强调，井下材料管理与文明卫生工作是安全生产的重要组成部分，各科队需高度重视，将刘矿长提出的要求落到实处，日常工作中坚持“安全生产与文明管理两手抓、两手硬”原则，在抓好安全生产的同时，持续强化材料管理与文明卫生整治，提升井下管理精细化水平，为矿井实现安全、高效、可持续发展提供有力保障。