2023年开年以来，皇城相府集团煤管中心把注重思想教育、注重回顾总结、注重现场管理、注重隐患整改当作保障岁末年初安全生产的头等大事，用查漏补缺、强化管理等行为意识，进一步拧紧企业岁末年初“安全阀”。

注重思想教育。 牢牢抓住岁末年初传统节日期间，员工容易出现麻痹心理的特点，要求各煤矿通过班前会上三令五申、班中作业有人盯守、下班之后回顾总结等手段，在让安全警钟长鸣的同时，把“安全”当作一条红线，提醒干部员工重视安全、敬畏安全。组织开展班子成员进基层班组讲安全活动，通过领导干部讲安全法规、讲事故案例、讲搞好安全生产的重大意义等，进一步增强全体员工的安全意识、危机意识和责任意识，保障公司平稳运行。

注重工作总结。认真分析总结国内近期发生的煤矿事故教训，举一反三，及时制定相应的方案和细则，确保不发生类似的安全事故。要求各生产队组在每一天收班后，对每一天的工作回顾总结，并将应该注意的事项写清楚，明明白白地移交给下一个班组，特别针对设备和作业环境等的潜在隐患，通过“班班盯、日日查”，做到防患于未然。

注重现场管理。充分发挥班组长在安全管理中的“细胞”作用，通过班组长“走读式”管理模式，既加大了对设备隐患的摸排力度，又纠正了班组员工在现场作业时的不规范行为，筑牢企业安全生产的第一道防线。认真贯彻落实领导干部带班制度，确保每一个部门，每一天的安全生产都有领导干部盯守，并及时解决工作中的难点堵点问题，切实做到安全生产级级有人抓、事事有人管、件件能落实。

注重隐患整改。通过安全监管部定时抽检、各部门突击互检及各煤矿科队班组每天自检等方式，自上而下形成一张“横向到边纵向到底”的安全防护网。与此同时，在重大节日期间特殊时期，煤管中心进一步加大对隐患摸排、整改及惩治力度，用抓铁有痕、踏石留印的非常手段，严厉整治“三违”行为责任人和责任单位。加大安全绩效工资考核力度，对有违规行为的矿井和个人一律按章办事，从严整治。通过走访慰问、谈心谈话等方式，及时疏解员工思想中的症结，在剔除不安全因素的同时，确保员工开开心心工作、安安全全上班，为集团公司2023年开好局起好步奠定基础。