大桥煤业为认真做好公司今年的安全生产工作，压实安全责任，守住安全底线，确保安全生产形势持续稳定，根据上级部门要求，深入扎实开展了安全生产隐患治理歼灭战、风险防控保卫战、强基固本攻坚战“三大战役”，防范遏制了各类生产安全事故的发生。

一、高度重视严格部署

大桥煤业在接到上级关于开展安全生产“三大战役”工作方案的通知后，矿领导高度重视，迅速组织正科以上人员召开会议，研究深入开展安全生产“三大战役”的工作部署，并成立了安全生产“三大战役”工作领导组，由矿长赵高亮担任组长、副组长由各分管领导担任，成员由各副总及各科队负责人担任，制定了切实可行的实施方案，对重点内容逐条进行责任分工。

二、宣传培训形式多样

根据上级下发的安全生产“三大战役”工作方案，大桥煤业结合实际情况，制定了《安全生产“三大战役”工作方案》和《任务责任清单》，并下发至各科队、班组进行了贯彻学习。安教室制定了“三大战役”考试试卷，对全员进行了考核。制作了三大战役各类宣传条幅，悬挂在明显处进行大力宣传，利用大屏幕进行滚动宣传。

三、深入扎实开展活动

（一）隐患治理歼灭战。按照方案要求开展隐患排查治理，2022年7月至10月27日严格按照“三大战役”要求，开展了隐患治理歼灭战，累计发现问题及隐患901条，无重大隐患，对于检查出的问题，严格落实了整改责任，做到全部整改，验收率100%。

（二）风险防控保卫战。为了有效管控本矿安全风险，进一步明确现阶段安全风险管控重点，分别于7月1日、8月4日、9月3日、10月5日由矿长组织对本矿井上下进行了四次全覆盖的安全风险排查辨识工作，共排查出229个风险点，辨识出当前存在的安全风险464条，均制定有详细的管控措施，并进行贯彻落实。

为了加强机电运输安全风险防治，严格执行重要设备、材料查验制度，分别于2022年7月6日、8月6日、9月15日、10月6日由机电矿长组织运输队、机电科等相关人员，对井上下机电运输系统进行安全风险排查和辨识评估工作，共排查出机电运输类安全风险点213个，辨识出安全风险198条，针对辨识出的安全风险均制定有详细的管控措施，进行贯彻学习，管控落实。

（三）强基固本攻坚战。制定了《关于落实煤矿矿长安全生产考核计分办法的实施方案》，7月9日开展了自查，经自查，无计分项。

根据《全市煤矿“一矿一策”安全监管监察实施方案》文件要求，分别于2022年7月1日、7月23日、8月26日、9月21日，开展了月度重大安全风险分析研判工作，及时进行警示通报，进一步明确和落实本矿月度重大安全风险管控措施，完善了风险清单，切实做到超前预判风险、超前风险管控，并按规定将相关内容及时上报至阳城县应急局。

大桥煤业通过深入开展安全生产“三大战役”活动，建全完善了安全生产组织管理体系、安全责任体系、技术管理体系、风险防控体系和隐患排查治理体系，全面进行辨识管控安全风险，通过定期开展覆盖井上下每个单元、每个环节、每个岗位、每个部位的安全风险排查辨识工作，有效控制了安全风险，防止了各类安全事故发生。（张跃峰）