根据上级文件要求,结合当前正在开展的安全生产“三大”行动，皇联煤业公司扎实开展了煤矿安全生产隐患治理歼灭战、风险防控保卫战、强基固本攻坚战“三大战役”。

 一、周密部署，科学制定实施方案

为了更加深入贯彻落实行动，皇联煤业公司根据上级文件精神，立即进行了专门安排部署协调，成立了领导机构，制定了本次行动的实施方案（皇煤发〔2022〕184号），对安全生产“三大战役”活动进行了明确的分工和细化，明确了此次行动的总体要求、组织机构、活动时间、检查内容、工作安排，进一步规范了此项行动的有效开展，确保专项行动取得实效。

二、创新模式，营造浓厚宣传氛围

皇联煤业公司于2022年7月1日由矿长延军林亲自对安全生产“三大战役”上级文件要求进行了动员部署，对各项工作进行了细化分工，责任到人，要求各专业、各部门认真贯彻执行，同时通过矿区悬挂条幅、班前会、微信群对职工贯彻等方式宣传安全生产“三大战役”文件精神。

三、扎实推进“三大战役”工作有序开展，筑牢安全生产防线

（一）深排查严整改，打赢隐患治理歼灭战

（1）按要求于2022年7月16日、8月19日-20日、9月16日-17日、10月20日-21日开展了“三大战役”专项自查，涉及范围包括井上下每个单元、每个环节、每个岗位、每个部位，共发现122条问题，均按照“五落实”要求整改到位，建立有问题隐患清单，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，形成有自查报告，经煤矿和主体企业主要负责人签字确认后按要求进行了上报。

皇联煤业公司由调度室合理安排下井跟班计划，确保主要负责人每周至少深入井下开展1次安全风险隐患排查，分管领导每周至少深入井下开展2次安全风险隐患排查，并填写巡查记录表。

截止目前，主要负责人进行安全风险隐患排查15次，提出问题46条，分管领导安全风险隐患排查安全副矿长31次，提出问题73条；生产副矿长31次，提出问题107条；总工程师31次，提出问题72条；机电副矿长30次，提出问题67条，全部建立清单并按照“五落实”整改到位。

（二）查风险强措施，打好风险防控保卫战

（1）瓦斯风险防治方面，为强化落实“零超限”目标，皇联煤业公司制定了《瓦斯治理目标管理责任书》，积极开展了矿井瓦斯涌出量测定、矿井瓦斯地质图编制等瓦斯基础数据测定工作，准确掌握矿井瓦斯地质情况、各地点瓦斯涌出情况，让我们的瓦斯治理工作有的放矢。

（2）水害风险防治方面，皇联煤业公司制定了《雨季三防工作实施方案》，并严格执行“三区四线管理”及落实老空区“四步工作法”。对矿区采空区地表、关闭井口、地面钻孔、边坡护坝等进行了巡查治理。针对井下采掘工作面水害特点，按照各工作面探放水设计采用物探、钻探、化探等多种手段排除了三大战役期间采掘工作面水害隐患，确保了采掘工作面施工安全。

（3）顶板风险防治方面，在“三大战役”期间，皇联煤业我公司制定顶板专项管控方案，积极开展顶板专项检查6次，其中本单位自查3次，集团检查1次，县局检查1次，专家体检1次，共排查出顶板隐患82条，对排查出的问题严格按照“五定”原则进行整改落实，现已全部整改完毕。

（4）机电运输风险防治方面，于7月11日、8月16日、9月13日、10月28日皇联煤业公司组织开展了四次机电运输风险隐患辨识排查，查出问题22条，已按要求全部整改到位，严格执行重要设备、材料查验制度，强化公司主提升、主通风、主排水、电缆等设备的维修检查和运行状况动态管理。

（三）强责任抓落实，打胜强基固本攻坚战

（1）将《矿长安全生产考核记分办法》对表自查纳入公司常态化检查，并于每月结合隐患排查同步进行。

（2）本矿严格执行“一矿一策”清单台账管理，每月进行安全生产风险研判和重大事故隐患的对表自查，每季度编制重大事故隐患自查报告，相关资料定期上报主体、县应急管理局。

（3）公司制定有（皇煤发〔2022〕5号）和（皇煤发〔2022〕172号）文件，配齐配足公司安全管理人员；严格执行30元/t提取使用安全生产费用，截止10月底，共提取安全费用1749.33万元，使用1686.55万元，剩余62.77万元。本矿已在中煤财产保险股份有限公司投保安全生产责任保险。

（4）结合公司《安全生产规章制度》（皇煤发〔2022〕97号）和《事故隐患排查治理制度》（皇煤发〔2022〕111号），落实事故隐患和违法行为举报奖励制度，在井口悬挂有举报电话公示牌，按要求接受职工群众的举报并核查落实。

党的二十大已经胜利闭幕，安全生产“三大战役”进入升级管控阶段，皇联煤业将不断提高安全管理水平，筑牢安全生产防线，以“保安全、稳生产、促项目”为抓手，将各项工作落实落细，确保公司安全生产形势持续稳定，坚决打好打赢“三大战役”，为皇城高质量转型发展贡献皇联力量。（李伟军）