大桥煤业把煤矿现场精细化管理作为安全生产标准化管理的重要手段，要求各科队牢固树立“安全生产标准化永争第一”的理念。煤矿现场一线是煤矿安全管理工作的重中之重，管理者和负责人一定要实时了解矿井生产的现场环境、生产动态、设备设施运行情况等，及时发现不足和缺陷，增加规程的实用性和可操作性。大桥煤业经过全方位系统思考和实践检验，对作业流程、施工作业程序、管线吊挂、设备管理、施工工艺、材料码放、巷道标识等方面进行了精细规范，提炼出了安全生产现场管理“六个标准化”管理法，确保矿井生产建设工作力求做到精益求精。

一是岗位操作流程标准化。制定了各工种的标准化操作程序，使职工在实际操作过程中知道先干什么、后干什么、怎么样干才安全。

二是施工作业流程标准化。对采掘施工流程制定了施工流程图，按施工流程图顺序进行作业，确保了正规循环作业，实现了动态达标。

三是管线吊挂标准化。对电缆、水管、风管等管线的加工、铺设、防腐和吊挂制定了统一标准，要求必须以腰线为基准进行施工，拉尺上线，确保吊挂横平竖直、美观大方，具有视觉冲击力。

四是设备管理标准化。所有的设备、线路都有责任牌，明确了安装责任人和维护责任人，安装责任人负责整台设备或整条线路的质量标准，维护责任人负责设备和线路的安全使用可靠性。

五是材料码放标准化。对材料码放制定了统一标准，分类码放、定置管理；所有材料、备品备件都挂有标志牌，标明材料的名称、型号、价格，所有支架、风筒、皮带机架子等设备实行编号管理，便于质量追溯和责任追究。材料码放时，要求摆放的距离必须与施工地点保持30米以内，保证一个生产班正规循环作业用料；摆放的高度必须控制在1.2米以下，保证职工在搬拿码放时方便、安全；摆放的范围必须控制在15米内，保证现场材料码放的科学性，以符合运输安全质量标准化要求。

六是巷道标识各种排版标准化。每条巷道、每个交叉路口全部有标识牌，注明了地点、方向和距离，并且对所有排版的悬挂高度制定统一标准。

大桥煤业通过实施现场安全管理“六化”的方法，进一步提升了矿井安全生产标准化能力，为保证矿井的安全生产工作打下了坚实基础。