踔厉奋发向未来 笃行不怠再出发

2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划的关键之年，是皇联煤业公司高质量高速度发展最为重要的一年，该矿“十个强化”抓好落实，确保全年圆满完成集团下达的目标任务，

一、强化党建引领。紧紧围绕“一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜”工作思路，创新党建工作，激发党建活力，进一步加强党员包班和党风廉政建设，促进矿井安全稳定发展，提供坚强的组织保障和队伍保障。

二、强化责任落实。严格落实安全生产全员责任制，将安全生产工作目标分解到每个专业、每个科室、每个区队、每个班组、每个岗位。形成人人尽职尽责、环环相扣的安全管理体系，做到安全管理无死角，无盲区。

三、强化风险研判和隐患排查治理。高标准持续推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。牢固树立“防胜于治”的理念，强化源头监管监控，加大对重点环节、安全薄弱地段进行全面排查，对隐患整改实行闭环管理，坚决杜绝各类事故的发生。

四、强化现场管理。严格执行矿领导入井带班制度，和现场办公制度，规范临时性作业的安全管理，重点抓好《规程》和各项安全技术措施的现场对照和严格执行，持续提升矿井安全生产标准化水平，确保岗位达标、动态达标。

五、强化特殊时期管理。严密防范极端天气、瓦斯超限、设备超负荷运行、顶板及水害等风险。加强隐蔽致灾因素普查和重大灾害治理，积极采取有效措施应对井下过破坏区、空巷、旧巷等地质条件变化，做好节假日、重大活动等重要时段的安全工作，确保安全形势稳定。

六、强化工程管理。倒排工期，加快配采工程推进速度。从劳动组织入手，加强监管力度，优化衔接，绝不能降低工程质量来盲目的赶进度、赶工期，确保按计划完成工程任务。

七、强化成本管理。深入开展班组成本管理，加强设备材料的购进和使用管理，加强修旧利废，实施增收节支，严把各项资金的使用关，确保资金安全。

八、强化地面管理。做好民爆物品、森林防火、常态化疫情防控、雨季三防、冬季“三防”、用电、用气、食品安全、交通安全等地面安全工作。强化24小时应急值班值守，把安全隐患遏制在萌芽状态。

九、强化全员培训。切实做好全员培训工作，持续强化开展安全警示教育，持续推进岗位流程标准化，重点抓好新《安全生产法》、《煤矿安全规程》、作业规程、皇城文化“每周一学”等内容的学习培训，进一步提高职工安全防范意识和道德素养。

十、强化考核奖惩。加大安全、质量及生产任务考核奖惩力度，完善考核细则，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，实行生产进度、工程质量直接与工资奖金考核，激发全员工作热情及“战斗力”。

在2022年里，皇联煤业全体干部职工将在皇城村党委、集团的正确领导下，以“功成必须有我”的斗志、“乘风破浪会有时”的决心、“不到长城非好汉”的作风、“乱云飞渡仍从容”的定力，敢于担当，勇于奉献，早着手、细谋划、找差距、补短板，周密协调部署，全力完成集团下达的安全生产、工程建设、智能升级、经济效益等各项目标任务，为新时代新皇城高质量转型发展谱写皇联新篇章，年终交上一份圆满答卷！