今年是安全生产专项整治三年行动集中攻坚之年。船到中流浪更急、人到半山路更陡，各地正纷纷采取过硬举措，涉深水区、啃硬骨头，包括部署开展专题宣传活动、派出指导服务组进驻企业等。

　　对基层应急人来说，如何在集中攻坚之年闯关夺隘？笔者以为，要在“谋、敢、干”上下功夫，着眼当前、立足长远，通过体制机制创新，有效解决一批深层次矛盾和问题，以扎实有效的攻坚成果推动三年行动向纵深挺进。

　　谋即谋事、参谋。基层应急人要善于向群众学习，善于协调各方资源，当好领导的参谋助手，对辖区久拖不决、久治不愈、久攻不下的各类隐患难题做到心中有数、紧盯不放。要坚持问题导向、目标导向，围绕彻底解决问题这个目标，俯下身学习、钻进去调研、沉下心思考，不断练就善谋事的能力。

　　敢即敢于、勇于。非常之事，当用非常之策。针对屡教不改、带病运行的企业，就要敢于黑下脸去严格执法、严查重处。出现请托说情、拖延抗法等阻力，绝不能遇到困难绕着走、碰到难题往上交，要敢于担当，顶住各方面压力，善于借势借力、一抓到底，形成敢干事的良好氛围。

　　干即实干、真干。基层工作都是有规律的，只要我们拥有真干事的激情，发扬愚公移山干实事的精神，一步一个脚印，逐步积累经验智慧，必将在攻坚克难中找出解决难题的好点子、硬措施。对一些基础性、全局性难题，要坚持功成不必在我、功成必定有我的崇高精神，坚持脚踏实地、久久为功，打牢基础、总结规律，向着目标更加积极有为地努力。