5月28日上午，皇城村党委书记、皇城相府集团董事长陈晓栓，集团副总、煤炭产业管理中心主任畅进军，集团班子成员杨明亮一行到洗销中心调研指导，洗销中心主任范朝阳、洗煤厂厂长许传中陪同调研。

 进入五月以来，原煤产量大、质量差，其中煤泥含量由去年的4.42%增加到目前的6.31%，平均回收率由去年的60.29%下降到目前的52.63%，煤泥水处理速度远远满足不了洗选要求，降低了洗选效率，加大了洗选难度，原煤入洗量降低，原煤库存逐渐增大。针对上述问题，皇城村党委书记、皇城相府集团董事长陈晓拴一行先后来到洗煤厂浓缩池、压滤车间、原煤储煤棚等场所，实地查看了生产运行情况，询问了浓缩池煤泥水浓度、煤泥层厚度、清水层厚度、压滤机生产效率等情况。洗销中心主任范朝阳、洗煤厂厂长许传中分别向陈晓拴书记汇报了当前生产中遇到的难点以及采取的应对措施。

陈晓拴董事长要求要立足实际，积极应对，尽快拿出煤泥水处理能力提升方案；做好生产计划，想尽一切办法一周内必须将原煤库存降为零，务必保证煤矿生产任务目标顺利完成。指出，要选用先进洗选设备，强化技术革新，做好洗选加工过程中煤炭质量管控和商品煤质量管控，健全完善煤质监管体系，不断提升商品煤质量。同时强调，必须站在“质量是企业生命线”的高度，树立“保煤质就是保市场”的强烈意识，实现煤炭质量持续稳定提升，全面推动煤炭生产大变革，为集团在煤炭市场健康、可持续发展提供坚实保障。

洗销中心马继供稿，摄影马继