现场安全检查者，是公司安全生产管理制度的表率，是公司安全生产管理要求的旗帜，所以，最应该管好的不是现场的人员，而是自己，若自己都做不到位，又何以管他人？若自己都做不到位，又何以怪他人？若自己都做不到位，又凭什么保障现场安全检查的效果？所以说，作为现场安全检查者，一定要先检查好自己，确保自己：那么，作为现场安全检查者，应该检查好自己哪些内容呢？作为现场安全检查者，每一次去现场监督检查安全工作，首先要保证自己的劳动安全防护完全符合现场的安全管理要求，正所谓“己所不欲勿施于人“，自己都做不到，何以要求现场人员做到？
所以，作为现场安全检查者，每一次去现场，不论处于何种目的，在进入现场前，务必要严格、认真对照现场”劳动防护示意图“检查自己，绝对不允许出现任何一丁点的不符合情况。去现场安全检查的目的就是尽可能发现现场存在的一切安全问题点，采取适宜的方法或措施督促现场整改落实到位，所以，每次去现场开展安全检查前，务必要结合现场的实际情况策划好安全检查路线，以确保“纵向到底、横向到边”，不要遗漏任何的一个环节或区域，否则就是等于给予了安全隐患出现的机会。其次，若不规划好安全检查路线，不但对安全检查工作者的威严产生负面的影响，更会让现场人员不把现场安全检查工作当一回事，必然导致现场安全检查失去了当初的意义。作为现场安全检查者，不仅是公司安全生产工作的引领者，更是公司内部安全生产工作的专家，现场出现的任何安全问题或疑问，都有责任和义务予以解答，及时消除现场人员的疑问或困惑，同时提高安全检查者的专业性。所以，现场安全检查者每一次去现场检查前，不妨再次熟悉：现场安全检查者在现场的一言一行都是安全检查的标准，都必将成为现场人员判断自己行为与状态是否合规的标准。所以，现场安全检查者在每一次安全检查过程中，务必要确保自己的工作行为：所以，现场安全检查者每一次去现场检查，务必要理顺理清自己的安全检查思路，确保自己的安全工作思路符合PDCA循环的要求，严格遵守5W2H的检查原则，以保证自己的工作思路处于主动地位，挖掘到更多、更深的信息。给现场安全检查预期效果的实现带来诸多不良的影响和阻力。
